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Ortsunabhängiges Arbeiten ohne Zwänge?

Ein Erfahrungsbericht aus einem Unternehmen, in dem es keinen Bürozwang mehr gibt. Eve Büchner ist Geschäftsführerin von refund.me, ihre Mitarbeiter arbeiten auf der ganzen Welt verstreut digitale Technologie ermöglicht die Zusammenarbeit. Weiterlesen

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Digitaler Wandel: viele neue Jobtitel

Endlich mal gute Nachrichten: Durch den Digitalen Wandel werden viele Jobs wegfallen oder sich stark verändern – aber es werden auch mehr neue Jobs entstehen! Personalberater Korn Ferry hat fünf Führungspositionen identifiziert, die Unternehmen 2015 im Top-Management installieren wollen. Weiterlesen

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Gute Arbeit: von 9-17 Uhr & ortsgebunden?

Der technische Fortschritt bietet völlig neue Möglichkeiten, Arbeit zu gestalten. Doch die meisten Unternehmen halten an prädigitalen Grundsätzen fest: Gute Arbeit leistet nur der, der möglichst lange im Büro ist und dabei möglichst beschäftigt aussieht.  Weiterlesen

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Der Digitale Wandel aus Sicht der HR

Die Unternehmensberatung Kienbaum hat für ihre „HR Trendstudie 2015″ 187 Personaler im deutschsprachigen Raum befragt. Ein Großteil der Befragten arbeitet in einem Unternehmen mit mehr als 2000 Mitarbeitern.

  • Der Fachkräftemangel rückt stärker in den Fokus. Im Ingenieurwesen und in der Informationstechnologie besteht der größte Rekrutierungsbedarf.
  • Hierzu werden Karriere-Webseiten und Online-Jobbörsen genutzt. Gesundheitsmanagement, Karriere- und Nachfolgeplanung werden verstärkt als Reaktion auf den demografischen Wandel praktiziert.
  • 70 Prozent der Unternehmen nutzen bisher keine Data Analytics. Ebenso sind Social Media, Mobile Application und Cloud-Lösungen bisher wenig umgesetzt. Für die Zukunft sehen die Personaler hier aber großes Potenzial.
  • Die drei wichtigsten Kompetenzen von Führungskräften sind für die Studienteilnehmer Change Management, Vernetzung und Kommunikation sowie Wertschätzung des Individuums. Für die HR steht Kultur-Management, Organisationsentwicklung und Transformation Management im Vordergrund.

 

Die vollständige Studie können Sie hier bei kienbaum.de runterladen.

 

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Sind Berater-Firmen einfach uncool?

Internet- und Tech-Jobs stehen bei Absolventen der Elite-Unis wie der UCLA, Stanford und Harvard hoch im Kurs. Consulting Firmen wie McKinsey, BCG oder Morgan Stanley stehen vor neuen Herausforderungen beim Recruitment. Weiterlesen

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Proaktiver Umgang mit den Ängsten der Mitarbeiter

In diesem Interview von Sabine Hockling mit Volker Banholzer, der den Studiengang Technikjournalismus/Technik-PR an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm leitet, plädiert der Wissenschaftler für einen proaktiven Umgang dem Digitalen Wandel. Das Führungspersonal muss die Mitarbeiter über Ziele und Strategien aufklären, denn nur so kann eine hohe Bindung an Projekte und die Firmenziele geschaffen werden. Weiterlesen

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Welche Jobs braucht Deutschland in 20 Jahren?

Der Journalist Bernd Rubel mahnt an, Deutschland dürfe nicht von anderen Ländern Reformen einfordern und selber die nächste Revolution in der Arbeitswelt verschlafen.

  • Viele der bisher als „sicher“ geltenden Jobs in der Dienstleistung werden in 20 Jahren von Bots erledigt werden. Weiterlesen
kopf-sand

Digitale Exzellenz und wie man sie erreicht

In einer Studie der Universität Hamburg und des Beratungsunternehmens Sopra Steria wurden 17 CIOs und 90 weitere Führungskräfte von Großkonzernen und größeren Mittelständlern zum Thema Digitale Exzellenz befragt. Drei Disziplinen stellten sich als entscheidend heraus. Keines der Unternehmen hat jedoch ein klar definierte Indikatoren entwickelt, um den Fortschritt der Digitalen Transformation im eigenen Haus zu bewerten. Weiterlesen

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Die vorherrschende Führungskultur ist überholt

Eine Umfrage im Auftrag des Bundesarbeitsministeriums und der „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ hat die Meinung von 400 Managern zum Thema Zukunft der Führung untersucht.

  • Sich selbst organisierende Netzwerke sind das beliebteste Szenario für die Zukunft
  • Innovation soll durch die kollektive Intelligenz geschaffen werden Weiterlesen